10月13日，公司在生产管理部会议室召开了“奋战60天，确保全面完成全年科研生产任务”劳动竞赛启动会。公司总经理陈现河、党委书记陈良、党委副书记、工会主席杨子江等公司领导以及各成员单位主要负责人参加了启动会。会议由党委副书记、工会主席杨子江主持。
　　启动会上，生产管理部和科学技术部负责人分别介绍了当前生产、科研接产的形势及具体情况，并进行了表态发言。工会负责人围绕当前生产、科研＼及接产等重点工作，宣布了开展“奋战60天，确保全面完成全年科研生产任务”劳动竞赛活动实施方案。
　　党委书记陈良结合本次竞赛活动背景及如何开展好本次竞赛做了讲话。陈书记指出，立足当前，距离年底履约只剩下60多天，生产、科研、接产的形势严峻，压力很大；纵观长远，明年乃至以后的任务量都在不断攀升，生产、科研、经营等各方面都将面临严峻挑战。为了引起全体员工高度重视，统一思想，确保全面完成全年科研生产任务，公司启动了此次综合性的劳动竞赛活动。立足于如何开展好竞赛，陈书记提出了四点具体要求：一是完善竞赛目标，抓好竞赛目标的落实。各单位负责人要将会议精神传达到每一位员工，抓好竞赛目标的落实工作。二是各单位负责人要高度重视此次竞赛，根据竞赛目标梳理出本部门的所承担的具体任务。三是要通过制定竞赛考核办法、有针对性的宣传工作、及时进行表彰奖励等多种措施，积极营造竞赛氛围，确保科研生产任务的按期履约。四是各单位要围绕生产、科研、接产等中心任务，想办法，定措施，遇见问题不回避，积极解决问题，确保竞赛实效，确保任务履约、确保经营指标完成。
　　总经理陈现河就如何开展好竞赛，全面完成好全年生产科研任务提出了三点要求：一是各级领导要重视起来，围绕生产和科研两大主线，细化落实各项指标，要做到一级带着一级干，一级做给一级看，率先垂范、身先士卒。二是各级领导之间、各部门之间要充分发挥团队作用，加强沟通协作，做到361度无缝链接。同时，生产、科研部门要科学组织、合理安排好科研生产工作，各配合、保障部门要多到现场去，服务一线，做到“大事立即办，小事现场办”，用公司上下共同的努力来助推竞赛，确保全面完成全年科研生产任务。三是在严峻的生产形势下更要重视产品质量，重视加强生产现场安全管理工作，全力以赴地确保全年目标任务的顺利完成。